aplikacja Matura google play app store

Odpowiedzialność, uczenie się i AI. Czego naprawdę brakuje pracodawcom + test

Mlodzi ludzie pracuja razem nad wspolnym projektem przy stole

Pracodawcy coraz rzadziej pytają wyłącznie o dyplom. Najnowszy Bilans Kapitału Ludzkiego, badanie prowadzone przez PARP od 2010 roku, pokazuje, że największe luki dotyczą nie wiedzy technicznej, lecz odpowiedzialności, zarządzania czasem, radzenia sobie ze stresem i zdolności uczenia się. Do tego dochodzą kompetencje cyfrowe i sztuczna inteligencja. Studia to dobry moment, żeby je ćwiczyć — a na końcu możesz sprawdzić, które z nich już masz.

Spis treści

⇑Dyplom to za mało

Bilans Kapitału Ludzkiego to największe w Polsce badanie rynku pracy i kompetencji, prowadzone przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości nieprzerwanie od 2010 roku. Najnowszy raport, zatytułowany „Nowe czy stare zasady gry na rynku pracy. BKL 2025/26”, otwiera trzecią edycję projektu. Autorzy przyglądają się w nim temu, jakich kompetencji potrzebują pracodawcy, jak dorośli się uczą i jak firmy reagują na cyfryzację oraz sztuczną inteligencję. Pełny raport jest dostępny bezpłatnie na stronie PARP.

Dla studenta wniosek jest prosty: sama wiedza kierunkowa nie wystarcza. Pracodawcy najczęściej narzekają na braki w obszarach, których nie da się zaliczyć jednym egzaminem.

⇑Gdzie jest największa luka

W rozdziale poświęconym niedopasowaniu kompetencyjnemu badacze wskazują, że największa różnica między oczekiwaniami pracodawców a tym, co oferują kandydaci, dotyczy trzech grup umiejętności. Chodzi o kompetencje samoorganizacyjne, interpersonalne i kognitywne. W praktyce oznacza to między innymi:

  • odpowiedzialność i determinację w doprowadzaniu spraw do końca,
  • zarządzanie czasem i własną pracą,
  • radzenie sobie ze stresem,
  • kreatywność,
  • zdolność uczenia się nowych rzeczy.

To umiejętności, które często nazywa się miękkimi. Nazwa bywa myląca, bo to właśnie ich brak najczęściej sprawia, że zespół nie dowozi projektu na czas.

⇑Cyfryzacja i sztuczna inteligencja

Drugim obszarem są kompetencje cyfrowe. Według BKL cyfryzacja procesów i danych to jeden z dwóch najważniejszych trendów dla pracodawców – wskazało go 39% podmiotów. Sztuczna inteligencja dopiero wchodzi do firm: 13% pracodawców już ją wdraża, a 11% planuje to zrobić. Wśród tych, którzy z niej korzystają, AI służy najczęściej do codziennej pracy biurowej (77%) i analizy danych (71%).

Co ważne z perspektywy absolwenta, największe przeszkody we wdrażaniu AI dotyczą ludzi, a nie sprzętu. Na problemy z pozyskaniem pracowników wskazało 59% firm, a na brak wymaganych umiejętności lub potrzebę ich uzupełnienia – 53%. Osoba, która umie sensownie korzystać z narzędzi AI i krytycznie oceniać ich wyniki, ma więc realny atut.

⇑Firmy uczą w praktyce

Z raportu wynika, że w 2024 roku działania rozwojowe prowadziło 73% pracodawców. Dominuje jednak nauka „przy biurku”, a nie formalne szkolenia. Wyodrębniony budżet szkoleniowy ma tylko 16% pracodawców.

Wykres: formy rozwoju kompetencji stosowane przez pracodawców w 2024 r.

Dane: PARP, Bilans Kapitału Ludzkiego 2025/26 – instruktaż stanowiskowy 48%, obserwacja pracy innych 38%, kursy i szkolenia wewnętrzne 37% pracodawców.

Podobny obraz dotyczy dorosłych Polaków w ogóle. Badacze zauważają, że większość z nich rozwija kompetencje głównie poza edukacją formalną: przez internet, relacje z innymi, obserwację, mentoring i codzienną praktykę. Kto potrafi uczyć się sam, szybciej odnajdzie się w nowym miejscu pracy.

⇑Jak ćwiczyć te umiejętności na studiach

Większość kompetencji z listy BKL można rozwijać bez dodatkowych kosztów, korzystając z tego, co oferuje uczelnia i otoczenie:

  • projekty grupowe i koła naukowe uczą współpracy, dzielenia zadań i dotrzymywania terminów,
  • wolontariat oraz organizacja wydarzeń studenckich sprawdzają odpowiedzialność i odporność na stres,
  • praktyki i staże dają szansę na naukę przez obserwację i instruktaż, czyli tak, jak uczą firmy,
  • regularna praca z narzędziami AI przy analizie danych czy przygotowaniu materiałów buduje kompetencje cyfrowe,
  • kursy online i samodzielne projekty pokazują zdolność uczenia się poza salą wykładową.

⇑Jak pokazać je pracodawcy

Deklaracja „jestem kreatywny” niewiele znaczy. Rekruterzy oczekują przykładów. Warto przygotować kilka krótkich historii: sytuację z projektu, w której trzeba było zmienić plan, termin dotrzymany mimo przeszkód, nową umiejętność opanowaną samodzielnie w kilka tygodni. Dobrze sprawdza się schemat: problem, działanie, efekt.

Na rozmowie kwalifikacyjnej przydają się też konkretne rezultaty – link do projektu, portfolio, repozytorium, opis wydarzenia, które się współorganizowało. Kompetencje cyfrowe najłatwiej pokazać, opowiadając, jak dane narzędzie usprawniło konkretne zadanie.

⇑Najważniejsze wnioski

Bilans Kapitału Ludzkiego pokazuje, że pracodawcom najbardziej brakuje odpowiedzialności, zarządzania czasem, odporności na stres, kreatywności i zdolności uczenia się. Rośnie też znaczenie kompetencji cyfrowych, a firmy wdrażające AI jako główną barierę wskazują braki umiejętności. Ponieważ pracodawcy uczą głównie w praktyce, a dorośli rozwijają się poza szkołą, student, który już teraz ćwiczy te umiejętności w projektach, praktykach i samodzielnej nauce, wchodzi na rynek pracy z wyraźną przewagą.

Źródło: PARP, Bilans Kapitału Ludzkiego.

⇑Pięć pytań: które kompetencje przyszłości już masz? (test)

5 pytań · minuta

1. Kiedy w projekcie grupowym zbliża się termin, zwykle:

2. Ostatni raz nauczyłeś/aś się czegoś nowego sam/a, bez zajęć:

3. Narzędzia AI w nauce albo pracy:

4. Gdy masz na głowie sesję, pracę i sprawy prywatne naraz:

5. Czy potrafisz opowiedzieć o sytuacji, w której wymyśliłeś/aś nowe rozwiązanie problemu?


opublikowano: 2026-09-24
ostatnia aktualizacja: 2026-09-25
« powrót
Komentarze
Polityka Prywatności