Z przeprowadzonych badań wynika, że skromni liderzy są bardziej lubiani i mają większą efektywność. Na czym więc polega skromność w przewodzeniu innym ludziom?
Skromność jako nadzrzędna cecha u lidera to umiejętność przyznania się do własnego błędu, nagradzanie i chwalenie podwładnych za ich osiągnięcia (bez przypisywania sobie ich zasług) oraz stymulowanie wzrostu pracowników i własnego rozwoju.
Według badaczy (Bradley Owens i David Hekman)
najważniejsze, to chęć ciągłego rozwoju u managera i brak lęku przed
porażką. Uczenie się, zawiera ryzyko popełnienia błędu. Przełożeni,
którzy liczą się z tym ryzykiem oraz są w stanie do tego błędu się
przyznać są nie tylko najwyżej oceniani przez zespół, ale również ich
zespół osiąga największe rezultaty w pracy.
poleca:
